El Área de Gestión de Personas es un órgano en línea con el nivel estratégico, que cuenta con profesionales cualificados y con los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.
Principios de la gestión de personas
- La Política de Personas de ASPROMANIS se enmarca dentro de su Política de Calidad.
- El Área de Gestión de Personas es integrada, de forma que sus objetivos desarrollan los objetivos estratégicos de ASPROMANIS.
- Los profesionales y los voluntarios son el mayor valor de ASPROMANIS, y el principal esfuerzo de esta está dirigido a su desarrollo y bienestar profesional.
- Los profesionales y voluntarios de ASPROMANIS han de sentirse integrados y asumir como propios el Código Ético y los objetivos estratégicos.
- Los líderes desempeñan un rol de facilitadores y prestadores de apoyos al resto de los profesionales.
- Los cambios en el entorno no son una amenaza, son un reto para mejorar.
- La gestión de personas se basa en una verdadera sinergia entre lo social y lo económico.
MISIÓN DEL ÁREA
"Aportar valor a ASPROMANIS, desarrollando la Política de Personas y actuando con la finalidad principal de que la plantilla de profesionales sea en todo momento, cuantitativa y cualitativamente, la idónea para conseguir los objetivos fijados en el Plan Estratégico".
Objetivos estratégicos del área
- Desarrollar en ASPROMANIS un liderazgo eficaz, comprometido y coherente con la Misión, el Código Ético y las demás políticas estratégicas.
- Llevar a cabo una adecuada planificación de incorporación y desarrollo de los profesionales y voluntarios de ASPROMANIS, mediante la formación necesaria, para que estén cualificados para responder a las necesidades y expectativas de las personas con discapacidad intelectual y las de sus familias.
- Conseguir que los profesionales y voluntarios desarrollen su labor del modo más eficaz, eficiente y comprometido con la Misión y el Código Ético de ASPROMANIS.
- Lograr el máximo desarrollo y reconocimiento profesional de todas las personas que trabajan o colaboran con ASPROMANIS, potenciando su sentimiento de pertenencia y cohesión, y su mejor aportación a la consecución de la Misión.
Acciones
del área
- Alinear los objetivos de la gestión de personas con la estrategia de ASPROMANIS.
- Desarrollar la conciencia estratégica de los profesionales y voluntarios de ASPROMANIS.
- Fomentar el trabajo en equipo y el enfoque hacia los usuarios y sus familias.
- Mantener actualizado el Manual de Funciones y los perfiles de exigencias de los puestos de trabajo.
- Elaborar e implementar planes de formación para que los líderes, profesionales y voluntarios adquieran las competencias estratégicas y específicas necesarias para aportar valor a la estrategia de ASPROMANIS.
- Promover en los profesionales y voluntarios de ASPROMANIS el convencimiento de que están preparados, dispuestos y autorizados para tomar decisiones y asumir responsabilidades.
- Mantener la plantilla de profesionales y voluntarios ajustada a las necesidades de ASPROMANIS.
- Cubrir los puestos de trabajo de ASPROMANIS mediante la promoción interna, acudiendo al reclutamiento externo solo cuando sea necesario.
- Aplicar una política salarial justa y equilibrada.
- Establecer los indicadores e inductores adecuados para evaluar y mejorar la contribución del capital humano a los objetivos de ASPROMANIS.
